健康経営への取り組み
当社は、社員の健康と働きがいを大切にし、一人ひとりがいきいきと活躍できる会社づくりを進めています。
その実現に向けて、健康経営の基本方針を以下のとおり定め、全社で取り組んでまいります。
健康経営の基本方針
すべての社員が心身ともに健康で、
いきいきと働くことのできる会社づくり
当社の企業理念である「姿かたちを変えながら一生に寄り添い、幸せの時を広げる。」を実現するためには、社員一人ひとりの心身の健康が大切であり、重要な経営課題と捉えています。当社では、すべての社員が心身ともに健康で、いきいきと働くことのできる会社づくりを目指していきます。
トップメッセージ
「幸せの時」を広げる健康経営
当社は、「姿かたちを変えながら一生に寄り添い、幸せの時を広げる。」という企業理念を掲げています。
この理念には、社員の「幸せの時」を広げていくというメッセージも込めており、経営の基盤である社員一人ひとりが心身ともに健康で、安心・安全に働き、自分らしく力を発揮できることが何より重要であると考えています。
社員の心身の健康と安全は、一人ひとりが持つ力を最大限に発揮し、自律的に成長していくための基盤であり、当社が進める人的資本経営および人事戦略を支える重要な要素です。
そのため当社では、社員の健康保持・増進を重要な経営課題と位置づけ、健康経営を全社で推進してまいります。
今後も、健康診断の受診促進、生活習慣病の予防、メンタルヘルス対策、労働安全衛生の向上、働きやすく働きがいのある職場環境づくりなどに継続して取り組んでまいります。また、各施策の実施状況や課題を把握し、継続的な改善を図ることで、すべての社員が安心していきいきと働き、挑戦・協働・成長できる会社づくりを進めてまいります。
社員の健康と働きがいを大切にしながら、一人ひとりの成長実感と貢献感を高め、お客様、そして社会へ「幸せの時」を広げていける企業を目指してまいります。
DM三井製糖株式会社
代表取締役社長CEO
森本 卓
健康経営推進体制
当社は、代表取締役社長をトップに、執行役員CHROを健康経営管理責任者とし、人事部門が健康経営推進事務局を担う体制で、健康経営を全社的に推進しています。推進事務局は、経営会議等で活動内容を報告し、産業保健スタッフや健康保険組合と連携しながら、健康課題の分析や予防・改善施策の企画・実行に取り組んでいます。また、各事業所では安全衛生委員会等を通じて意見交換を行い、現場の実態や従業員の声を踏まえ、労使で連携して健康経営を推進しています。
健康経営戦略マップ
当社は、健康経営・健康投資を効果的かつ効率的に推進するため、解決すべき経営課題とそれに関連する健康課題を明確にし、具体的な健康保持・増進施策につなげる「健康経営戦略マップ」を策定しています。
健康経営の目標と実績
当社は、健康診断結果やストレスチェック結果、労働時間実績、エンゲージメントサーベイ等を分析し、健康課題を把握しています。その分析結果を踏まえ、重点課題を特定し、健康関連の最終的な目標指標および健康投資施策の取組状況指標を設定しています。また、これらの改善に向け、生活習慣病予防やメンタルヘルス対策、健康診断受診後のフォロー、働きやすい職場環境づくりなどの施策を推進しています。目標の達成状況を定期的に確認しながら、継続的な改善に取り組んでいます。
数値目標
1）健康関連の最終的な目標指標
- ※1、2 アブセンティーズムとは、1年間の中での心身の健康上の問題による休業日数の平均値。プレゼンティーズムとは、病気やケガが無い状態での勤務を100%とした場合の、過去4週間における活性度評価（数値が高いほどパフォーマンスが良い状態）。ストレスチェックのアンケートで把握。
- ※3、4 エンゲージメントサーベイで把握。
2）健康投資施策の取組状況指標
- ※5 特定保健実施率は、健康保険組合の集計値。
- ※7～8 ストレスチェックのアンケートで把握。8のスコアは数値が高いほど良好な状態を表す。
実績値
1）健康関連の最終的な目標指標
2）健康投資施策の取組状況指標
- ※g～j、n ストレスチェックのアンケートで把握。
- ※h～j スコア数値が高いほど良好な状態を表す。
外部評価・認定
当社は、経済産業省が創設し、日本健康会議が認定する、優良な健康経営を実践している法人を顕彰する「健康経営優良法人認定制度」において、今年度も「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に認定されました。
当社では、社員が心身ともに健康で、いきいきと働ける職場づくりを目指し、健康経営の取り組みを推進しています。今後も、社員一人ひとりの健康保持・増進を支援し、健康経営の浸透を図ってまいります。
- 健康経営優良法人について